Sécuriser vos projets commerciaux et industriels.
- 20 ans d’expérience de terrain
- Vente et gestion de projets industriels internationaux
- Focus sur les PME et Grands Groupes
- Échange de 20 min
- Sans engagement
- Confidentiel
Shera & Co
Faire face aux enjeux industriels à fort impact
Projet industriel
Accompagnement pour sécuriser, structurer et piloter vos projets industriels à fort enjeu.
- Structurer et piloter le projet
- Aligner équipes et phases clés
- Assurer la qualité et les arbitrages
Développement commercial
Méthode et expérience pour accélérer votre développement sur les marchés nationaux et internationaux.
- Évaluer la situation commerciale
- Définir une stratégie cohérente
- Piloter la performance et les actions
Gestion de crise externe
Appui stratégique pour gérer une crise impliquant partenaires, clients, autorités ou médias.
- Structurer la réponse à la crise
- Prioriser actions et décisions
- Protéger l’entreprise et ses partenaires
Gestion de crise interne
Intervention pour rétablir la stabilité, l’alignement et la cohésion au sein de l’organisation.
- Diagnostiquer la situation avec clarté
- Restaurer communication et alignement
- Consolider le leadership et la stabilité
(Re)déploiement de commerce
Relancer, clarifier ou redynamiser votre activité commerciale avec une approche structurée.
- Établir un état des lieux clair
- Structurer la stratégie et les priorités
- Définir et suivre le plan d’action
Flexibilité d’énergie
Définition, coordination et mise en relation pour répondre à vos besoins en flexibilité énergétique.
- Définir précisément la demande
- Mobiliser les bons spécialistes
- Coordonner l’ensemble du processus
Pour les décideurs confrontés à des enjeux majeurs
Dirigeants & décideurs industriels
Vous portez des décisions stratégiques à fort impact - industriel, humain, financier ou réputationnel - et avez besoin de recul, de structure et d’un regard expérimenté pour arbitrer avec lucidité.
Responsables de projets industriels complexes
Vous pilotez des projets à forte valeur ajoutée, impliquant de multiples parties prenantes, des contraintes fortes et des enjeux de délais, de performance et de gouvernance.
Entreprises industrielles à dimension internationale
Vous évoluez sur des marchés internationaux, parfois sensibles, et devez sécuriser vos projets, vos négociations ou vos décisions dans des contextes culturels, économiques ou géopolitiques complexes.
Concerné par ces situations ?
Prenons le temps d’en discuter.
Une expertise construite sur le terrain
Je suis consultant indépendant, avec plus de 20 ans d’expérience au sein de PME et de grandes entreprises industrielles, en Belgique et à l’international.
Mon parcours s’est construit sur des projets concrets, des environnements exigeants et des contextes parfois sensibles, tant sur le plan technique qu’humain.
20 ans d’expérience terrain
Direction de projets industriels et accompagnement de décisions stratégiques.
Projets industriels internationaux
Interventions en Europe, Afrique et Moyen-Orient, dans des contextes complexes.
PME & grands groupes
Adaptation aux réalités d’organisations agiles comme fortement structurées.
Projets complexes et contextes à fort enjeu
Négociation et pilotage de projets sensibles, à impact humain ou financier.
Vous cherchez un regard expérimenté pour structurer vos décisions ?
Prenons le temps d’en discuter.
- Échange confidentiel
- Sans engagement
Une approche fondée sur l’expérience
L’expérience avant les modèles
Vous pilotez des projets à forte valeur ajoutée, impliquant de multiples parties prenantes, des contraintes fortes et des enjeux de délais, de performance et de gouvernance.
Comprendre avant d’agir
Chaque organisation est singulière. L’écoute et la compréhension des enjeux humains, culturels et organisationnels précèdent toute action.
Décider avec lucidité et responsabilité
Structurer la décision en tenant compte des contraintes, des risques et des impacts. Décider vite quand il le faut, décider juste quand c’est possible.
Travailler avec, pas à la place de
Une collaboration étroite avec les dirigeants et les équipes. Pour des décisions comprises, assumées et durablement mises en œuvre.
Comment se déroule une mission
Premier échange & cadrage
Un premier échange confidentiel pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos attentes, et définir ensemble le cadre le plus pertinent pour l’accompagnement.
Analyse & priorisation
Un premier échange confidentiel pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos attentes, et définir ensemble le cadre le plus pertinent pour l’accompagnement.
Accompagnement & action
Un accompagnement opérationnel des dirigeants et des équipes dans la prise de décision et la mise en œuvre, en veillant à sécuriser les arbitrages et l’exécution.
Consolidation & autonomie
Un temps de consolidation pour ajuster, capitaliser et inscrire les décisions dans la durée, avec l’objectif de renforcer l’autonomie et la performance de l’organisation.
Questions fréquentes
Non. J’interviens en Belgique, mais également en Europe et à l’international lorsque la mission le nécessite.
Les contextes multiculturels et internationaux font pleinement partie de mon expérience.
Oui, systématiquement.
Chaque échange, chaque document et chaque situation traitée est protégée par un strict devoir de confidentialité.
La discrétion fait partie intégrante de ma manière de travailler.
Dès que vous faites face à un enjeu qui dépasse le cadre habituel :
projet complexe, crise interne ou externe, décision stratégique, perte d’alignement, problématique commerciale ou besoin de flexibilité énergétique.
Un premier échange permet rapidement d’évaluer la pertinence d’un accompagnement.
Les deux, selon le besoin.
Je peux intervenir en appui (analyse, structuration, décision) ou en pilotage (conduite opérationnelle, coordination, suivi), tout en restant aligné avec votre mode de fonctionnement interne.
Par un échange de 20 à 30 minutes.
Il permet de comprendre votre contexte, de clarifier les enjeux et de définir si une intervention est pertinente.
La collaboration peut ensuite démarrer rapidement, selon l’urgence et la nature du besoin.
